年初以来，漯河市召陵区牢固树立“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”理念，将能力作风建设与招商引资、项目建设有机结合起来，引导各级各部门强化服务意识、提升服务能力，助力滚动推进“三个一批”活动，力促一批重大项目早开工、早建设、早投产，为全区经济高质量发展注入新的动力和活力。

创新思路，跑出项目建设“加速度”。召陵区委、区政府不断创新工作思路，优化产业链招商图谱，绘制细分领域“两图一表”。实施“链长制”招商，四大班子领导任四个产业链链长，组建招商工作专班，按照产业生态开展靶向招商。严格落实“四个周例会”制度，全力做好重大项目谋划储备、招商引资、落地实施、建设投产全过程服务，千方百计推进项目建设，力促新建项目快开工、续建项目早竣工、竣工项目早投产。

深化改革，打出招商引资、优化营商环境组合拳。召陵区以只争朝夕、马不停蹄的精神状态招商引资，坚持把招商引资作为项目建设的“源头活水”。围绕三大主导产业、四级配合联动、五大园区支撑，领导带头招商、多级配合招商、内外联动招商，变粗放招商为精准招商、变笼统招商为专业招商，在全区营造了上下齐上阵、领导包项目、全员大招商的浓厚氛围。截至目前，召陵区开展招商引资活动91次，对接企业93家，新签约想之源高端肉制品、卢大头食品、小汤君预制菜、星抖直播基地、森澳包装箱、万实现代供应链基地等多个项目。同时，紧盯“六最”营商环境目标，推进“放管服”改革，进一步提高办事效率、提升服务效能，打造“近悦远来”的营商环境。

紧抓落实，锤炼干部实干作风。召陵区以“三有三干”和“三定两查一提升”活动为载体，以“万人助万企”活动为抓手，将能力作风建设与招商引资、服务企业有机结合起来，严格落实周交办、月讲评工作机制，引导各级党员干部躬身入局、率先垂范。牢固树立“企业至上”理念，持续推行保姆式服务，常态化帮助企业理思路、谋发展、上项目，积极为招商引资企业解决项目建设过程中遇到的土地、资金、技术和用工等难题，以干部的“辛苦指数”换取企业的“满意指数”和“发展指数”。