为统筹推进疫情防控和项目建设工作，盯紧抓牢建设施工领域“外防输入、内防扩散”两大核心环节，有效传递并放大项目现场管理先进经验，按照党工委工作安排，2022年1月12日，龙门园区组织开展重大项目现场观摩交流活动暨台账管理推进第9次例会，活动由龙门园区管委会副主任卢山带队，建设发展局牵头组织，园区有关部门、国有平台公司负责同志，龙门古街二期、郜庄安置房、河东社区医院及幼儿园等项目施工与监理单位主要管理人员参加观摩交流活动。

此次活动共分为两个阶段，第一段为现场观摩交流活动，由建设发展局局长周斌主持，活动现场龙门建投公司负责人简要介绍了龙门数字展示中心项目概况、开发建设模式、重要意义及建成效果;施工单位项目部生产经理，对施工总体安排、施工部署、防疫措施、节点进度计划、质量保证措施、现场文明施工管理以及人工、材料、机械机具调度等进行详细说明;监理单位总监代表，围绕监理机构技术力量配备、监督职责与措施以及质量、安全、进度等项目目标落实等内容作表态发言，确保将数字中心项目打造为传承展示龙门历史文化的精品工程、特色工程。

项目观摩交流阶段，由施工单位中国建筑第八工程局二公司项目经理进行施工讲解，沿途观摩了钢筋加工区、标准化项目部、装料车辆检重装置、基础施工作业工段等4个点位;项目经理系统讲解了疫情防控检测、现场消毒消杀、标准化生产、流水作业段划分，以及春节前施工安排、节日期间值班值守、节后复工检查等内容，分享了中字头央企安全文明施工经验。

活动第二阶段为项目台账管理推进第9次例会，目的是落实全省重大项目建设暨第三期“三个一批”活动电视电话会议提出的“以项目建设开年，推动经济工作开门红、全年红”工作目标，着力进一步细化项目建设近期工作安排和远期工作谋划，为2022年度项目建设“起步就是冲刺、开局就是决战”奠定坚实基础。

会议由卢山主持，共分4项议程。一是项目推进情况通报，建设发展局对在建、前期等台账填列项目推进情况进行通报。二是土地出让进度通报，国土部门对11宗地块出让工作的推进情况进行了通报。三是建设单位结算情况汇报，市政环卫处、城管局、旅游集团、办事处、建设发展局等单位，梳理并汇报了已完工项目结算情况，进一步明确春节前期农民工工资支付和精准稳控工作发力点。四是建设工作点评，卢山同志围绕项目春节期间疫情防控、现场施工、安全生产等综合管理工作作指示讲话。

卢山强调，各有关单位要以在建和结算台账为重点，加强防控、深化稳控、细化落实，有序推进项目年度“收尾”工作。一是严格疫情防控，坚持常态化疫情防控，抓牢“外防输入、内防扩散”两大核心环节，建设工地全面实行闭环管理，并全面落实消毒消杀、人员排查、宣传教育，防疫物资与防护用品配备等防疫措施。二是畅通支付渠道，聚焦结算台账项目管理目标，理清结算支付各项前置工作堵点，加紧完善项目结算涉及的竣工验收、资料归档、合同履行、结算文件编审等“前置”程序，推进“支付一批”完工项目，有效保障农民工合法权益。三是深化风险稳控，对于暂不具备支付条件或者难以安排足够资金的项目，各建设单位要建立台账、明确专人，及早化解资金支付矛盾与风险，督促确保“春节”期间信访稳定。四是加强阶段收尾，春节期间天气严寒、农民工返乡，目前项目将准备进入“冬眠期”，各项目单位要以“春节”为时间节点，加强调度管理，制定项目年度“收尾”方案，明确春节前各分部分项工程施工安排、节日期间值班值守、节后复工等各项工作，确保项目建设稳步推进、有效推进。五是加强蓄势谋势，近一个月时间，项目现场管理任务较轻，要利用好这一“空档期”，加强蓄势谋势，系统谋划梳理2022年度项目建设工作，着力形成以项目为支撑，促进市委提出的“产业发展、城市体质、乡村振兴”三项重点工作协同推进良好局面。

周斌就项目推进、手续办理、疫情管控和安全质量管理等提出了三项具体要求。

管委会办公室、建设发展局、督查室、财政局、执法大队、旅游局、市自然资源和规划局洛龙分局龙门办事处、伊河管理站、风景区管理处、市政环卫处、数字化中心、香山寺管理处，以及龙门石窟街道办事处、龙门旅游集团、文化产业发展公司和建投公司等单位参加会议。