沁阳农商银行组织辖内各支行结合自身实际，开展丰富多彩、形式多样的存款营销活动，通过在员工信心、客户维护、市场走访、项目公关、厅堂服务等工作上加码，仅10天，该行新增存款突破7500万元。

早谋划，在员工信心上加码。该行提早筹谋新年“开门红”，结合省联社和市办“开门红”工作要求，对当前金融市场形势、同行竞争压力、行内经营情况等进行了认真分析研究，制定详细工作方案，对各项任务进行分解落实，做到人人有任务、人人有压力、人人有动力，全行上下一股绳，凝聚信心聚合力。

对指标，在客户维护上加码。按照该行在市办“开门红”动员会上签署的目标责任书，抓住靠档计息产品到期机会，提升客户黏度。迅速建立靠档计息产品到期客户明细，按照存款额度细分客户市场，实行全员分批认领，做到所有客户有人认领，所有客户有人服务。

拓市场，在市场走访上加码。细分市场区域，细分客户群体，挂图作战，将全员分成突击小组，持续走访网点周边5公里服务区、农贸市场、村组、社区，做到需求了解全覆盖、困难解决全覆盖。

勤拜访，在项目公关上加码。以财政资金、项目资金以及社保卡服务、代发工资等项目为突破口，摸清财政项目资金流向，加大对公存款归集力度;对存贷款大户、种养殖大户、优质企业老板等重点客户列出走访清单，分配到人，专项对接。

抓重点，在厅堂服务上加码。紧抓腊月厅堂获客黄金期，及时调整各支行内外勤比率，加强厅堂服务力量，让客户找到家的感觉;在业务办理中，坚持“嘴勤、腿勤、手勤”三勤服务模式，宣传农商行存款利率政策，最大限度稳住存款;对老客户转介绍新客户、重点优质客户，实行专项预约、专人跟进、专柜办理，限时服务，以高效赢得客户。