驿城区领导班子认真分析新的一年面临的形势和任务，提前谋划全区巩固拓展脱贫攻坚成果工作，为驿城区乡村振兴工作绘就发展蓝图、注入发展动力、激发发展潜力指出了具体可行的思路和目标，努力开启乡村振兴新征程。

突出抓好“三类人群”。一是进一步加强对“三类人群”监测，做到应纳尽纳，坚决守住防止规模性返贫。二是进一步强化行业数据信息共享共用,共同开展部门筛查预警和监测帮扶。三是进一步加强对已脱贫人口的动态管理、“三类人群”的识别退出工作的重视程度，定期开展数据分析和数据质量审核。

突出抓好产业发展。一是围绕特色优势产业带贫产销融合发展链条，针对产业链短板和空白，靶向引进培强一批带动能力强、经济效益好、科技含量高的项目和经营主体。二是实施更大力度的消费扶贫，推进特色优势农业产品产销更好衔接。三是推动已脱贫村围绕特色优势扶贫产业培育建立行业技术研发平台、公共技术服务平台等，打造科技、教育、产业、金融等紧密融合的创新体系。

突出抓好资产管理。一是进一步规范我区经营性扶贫资产收益分配程序，发挥扶贫资金在贫困户增收和村集体经济发展上的有效作用。在此基础上，严格按照“四议两公开”工作法制定村集体收益分配方案，把扶贫资产收益拨付到村集体账户。二是定期召开扶贫资产管理工作交流会，通报进度，交流经验，解决工作中遇到的难题，确保扶贫资产管理工作顺利开展。三是重点围绕扶贫资产管理台账、扶贫资产责任落实、扶贫资产权益分配使用等内容，开展常态化督查检查，及时发现和掌握工作中出现的新情况、新问题，有针对性地提出整改意见，确保各项问题及时处置到位。

突出抓好信访舆情。进一步加大宣传排查力度,将矛盾化解在萌芽状态。同时，变群众上访为干部下访，主动入村、入户，了解民情民意，深入排查及时解决群众反映的扶贫领域相关问题，牢牢构筑第一道防线，确保“小事不出村、大事不出乡”。

突出抓好问题整改。一是在整改过程中，对短期就能解决的问题，我们立说立行，马上整改。二是对需要一定时间解决的问题，我们制定专项整改方案，建立工作台账，限期加以整改。三是深刻剖析产生问题的深层次原因，总结经验教训，举一反三，建立长效机制，真正从源头上防止类似性重复性问题发生。

突出抓好宣传培训。一是积极提高干部水平，努力营造浓厚氛围，切实把“十四五”时期中、省、市、区农业农村改革发展相关政策，原原本本宣传到村社，加深我区干部群众对各项政策的理解。二是积极利用报纸、广播、电视、新闻网站等平台开展宣讲，做到区、乡(镇)、村三级联动。同时，充分利用村级大喇叭、微信公众号的宣传引导作用，用通俗易懂的方言把党的惠民政策送入农户家中，做到宣传工作聚生气、有人气、接地气。三是结合全区群众生产生活实际，扎实开展宣传专项服务工作。同时，指导下乡干部和帮扶责任人紧紧围绕“三农”工作进村入户开展调查宣传，了解农户新动态，掌握农户新需求。

科学谋划产业项目。按照中、省、市巩固拓展脱贫攻坚成果具体工作要求，及时协调各相关单位调整完善2022年巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库，完善相关手续、明确职责分工。

不断完善重点项目。学习借鉴外地经验，持续加大对亮点示范村、基础设施薄弱村的改善力度，持续打造15个集基础设施建设、特色产业发展、人居环境整治为一体的乡村振兴综合性示范村，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。