一是做好协调促优化。注重加强跟踪服务，推进项目转化，为企业扩建、技术改造、开展正常的经营活动营造宽松的环境。对企业实行科级干部包保责任制，将小茴店镇分为106国道沿线、镇主街区、乌龙店街区3大片区，对镇232户个体工商户和企业驻地指导，工作在一线，发挥作用在一线，出现问题就地协调，现场解决。对待企业投诉的热点、难点问题，能独立解决的决不推脱，需要有关部门配合的及时协调、快速解决。

二是转变作风促优化。通过集中学习，强化工作人员及时服务、优质服务、有效服务意识，提高办事效率。尽可能地减少办事层次和环节，力争帮助企业早办事、快办事、办成事。结合“双上双下”党政便民服务中心建设，在镇党政便民服务中心实行一次性告知、预约服务、延时服务、领办代办、限时办结等工作制度。同时，给镇25个村配备了25台高拍仪，打印机等硬件设施，并给各村印发了12000份关于省、市、县有关优惠政策宣传页，做到宣传、讲解到位，积极引导企业创业创新，鼓励企业树立信心，构建发展平台。

三是树诚立信促优化。开展信用政府建设，推行政务公开。按照“抓教育，树信用意识;立规范，建信用机制;攻重点，治突出问题;推典型，扬诚信风尚”的工作思路，做到依法行政。开展企业信用建设，加强对企业经营思想引导，倡导诚信新风。推进“不逃避债务、不制假贩假、不违反合同、不走私贩私、不逃税骗税、不做假账伪账”，即“六不”承诺作为企业基本经营守则，有效推动了企业内部信用建设。