为切实履行好出资人职责，引导市管国有企业不断做强做优做大，市财政局坚持以考核评价为牵引，着力强化正向激励与刚性约束，多措并举实现“拿高薪更要有大贡献”的总体目标。12月28日，按照相关政策规定和年度考核结果，市财政局审核批复了市管“6+3”企业负责人2020年度薪酬支付方案。

一企一策，强化对标，着力完善考核指标设置体系。按照既吸收先进做法又结合市管企业实际，既参考市管企业的历史数据又进行同行业对标，既相对统一指标设置又针对企业规模、承担任务、经营机制的不同，差异化设置具有挑战性的业绩考核指标，着力控制企业债务风险、提高净资产收益率、做大利润蛋糕。同时，积极引导企业落地产业项目、完成重大任务，补齐我市产业发展短板、弱项。

细化标准，科学考核，着力优化精准考核计分办法。采取定量评价、定性分析、集中研判等相结合的方式，积极探索完善考核评价办法，研究细化考核要点和分值分配，努力通过精准精细的计分反映企业真实情况。

完善政策，强化改革，着力破解“高水平大锅饭”。指导企业董事会建立健全企业负责人考核评价体系，按照岗位、贡献和风险等因素，适度拉开分配差距，调整不合理过高、偏高收入，实现薪酬水平该高的高、该低的低。