今年以来，卫辉市审计局严把审计质量关，狠抓审计质量管理过程中项目审理环节，创新审理方式方法，取得了良好效果。

采取正向激励措施。定期开展多种形式的集中培训、交流研讨活动，为审理人员争取外出学习培训的机会，对参与审理人员所在科室，在年度目标考核中适当加分，提高业务水平，营造干事氛围。

提供审理基础保障。研究制定《审理手册》，从审计报告、审计证据、问题定性、处理处罚、审计程序等方面作出规定，为审理人员提供规范和指引;逐步建立项目审理库，收纳汇总典型项目的情况、问题、定性和处理依据、处理意见以及审理建议，便于审理人员进行快速查询和借鉴，严格审理规定，确保标准统一。

推行科室互审模式。对于重大审计项目，经领导批准，抽调其他科室骨干配合审理人员，采取“老新结合”的方式，共同参与审计项目审理。采取集中审理的方式，对同类型问题的定性和处理尺度一致，确保审理质量，提高工作效率。

探索跟踪审理模式。根据审计项目、审计范围、审计方式的不同，确定跟踪审理项目，明确跟踪审理重点。审理人员通过选择合适的介入点跟踪审计过程，对相关审计资料进行审理，及时指出审计存在的问题，提出补充审计证据、追加审计措施、修改完善实施方案等补救建议，及时消除审计质量隐患，改变事后审理无法补救的缺陷，降低审计风险，提高审计质量。

创新报告二审模式。为了强化审计报告、审计决定的质量，要求召开局机关审计业务会议之后，该局法规科在第一次审理的基础上，二次对草拟的审计报告和决定进行复核审理，主要检查对业务会议研究决定需要修改的内容，是否作了认真修改，是否告知了被审计单位书面报告审计整改情况和审计决定中救济途径等事项，发挥审理作用，完善质量监管。